“我不论，我就要干，我要致富！”，1969年，年仅24岁的他说出了这句线年，因为众所周知的原因，挣钱、致富之类的思维无疑是犯上作乱，但他竟然真的干了起来——

  通过40余年的艰苦创业，他的企业从什么都做的农机厂，变成了专业的万向节厂，再成为一家专心轿车零部件事务、参控股10余家上市公司的商业帝国。而他也因而成为我国轿车行业的首富，依据2017年胡润全球富豪榜，他的身家高达515亿元，比轿车整车类首富魏建军的财富整整多了110亿。

  1945年，鲁冠球出生于浙江萧山市，父亲在上海一家医药厂作业，收入菲薄，他和母亲日子在贫穷的乡村，日子过得很艰苦。15岁那年，

  还在读初中的鲁冠球就停学离校，被介绍到县里的铁业社当了个打铁学徒，只是脱贫3年，他就因为人员精简被辞退了。万般无奈之下，鲁冠球回到了乡间，但此刻他现已不想再过曾经那种贫穷的日子。为了不再做农人，他立誓必定要想一切办法跃龙门。

  “没想过要当企业家，我办企业是铤而走险。”刚开端时，鲁冠球只是在乡村修自行车、钢丝车，后来看到乡亲们磨米面不方便，所以就凑了一些钱办了个米面加工厂。在其时，经商不光可耻，并且犯法。

  ，每一次失利都没有让鲁冠球垂头。直到最终一次被查办，加工厂总算办不下去了，他把一切家底、印章和账本都交给了大队。

  尽管遭到了如此冲击，但鲁冠球仍是没抛弃，沉寂了一阵子，因为“停产闹革命”，其时人们连铁锹、镰刀都买不到，自行车也没有当地修。通过15次请求，鲁冠球总算获批开办了一个铁匠铺，生意也红火了起来。

  在修配厂创建后的10年里，鲁冠球靠着收买回来的废旧钢材，做起了犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等形形色色的产品，在困难中完结着自己的原始积累。到了1978年，

  企业究竟要做什么？鲁冠球自己也不清楚，只是在等候一个适宜的时机。直到1979年，鲁冠球看到《人民日报》一篇社论《国民经济要开展，交通运输是要害》，判别出国家即将全力开展轿车业，所以决议砍掉其他项目，专攻万向节，并把工厂改名为萧山万向节厂。

  万向节，便是轿车传动轴和驱动轴的连接器，鲁冠球的工作便是从轿车底部这个不起眼的零件开端走向光辉的。后来鲁冠球笑称：

  后来发现底子不是他的万向节不可，而是会场里边的人一直在羁绊价格，底子没人重视到他。鲁冠球欣喜若狂，已然你只看价格，那我就降价吧！鲁冠球马上把自己万向节的价格调到比场内价格

  -萧山万向节厂一鸣惊人之后，鲁冠球后面的创业之路就越走越顺了。但这不是只靠命运，而是靠鲁冠球关于时局的精准掌握和厚实有用的商业手法。1、质量第一，质量为先

  鲁冠球不只按客户的要求悉数退货，还马上组织了30多个人，造访全国各地的客户，但凡不合格的产品，通通都背回来，免费调换新的合格产品。

  鲁冠球以1500万元的天价，向杭州萧山宁围镇政府买断了万向节厂一半的股权。后来当地一家政府的客车厂接近关闭，他又伸出援手，条件是政府的股份变为1/3。就这样，万向成为其时还颇受争议的“非公有制企业”，鲁冠球获得了企业的肯定控制权，得以完成本身的志向，也避免了健力宝、太子奶的悲惨剧发生在自己身上。

  作为轿车行业的首富，他不打高尔夫，也不买豪宅、游艇，至今住在1983年建筑的农家小楼里，只需不出差，他每晚都准时回家和妻子吃饭。

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